"مدیریت منابع انسانی: پتانسیل تیم خود را با استراتژیهای اثربخش منابع انسانی به حداکثر برسانید"
"مدیریت منابع انسانی: پتانسیل تیم خود را با استراتژیهای اثربخش منابع انسانی به حداکثر برسانید"
تألیف ری گودوین و ترجمه عبدالله عظمت
معرفی کلی کتاب
این کتاب به بررسی جامع مفاهیم، چالشها و راهکارهای مدیریت منابع انسانی (HRM) در سازمانهای مدرن میپردازد. نویسنده با تأکید بر نقش استراتژیک HRM، روشهای بهینه برای جذب، توسعه، حفظ و مدیریت نیروی کار را ارائه میدهد. کتاب شامل ۲۰ فصل است که هرکدام به جنبههای خاصی از مدیریت منابع انسانی اختصاص دارد. این کتاب برای مدیران منابع انسانی، دانشجویان مدیریت، و رهبران سازمانی که به دنبال بهینهسازی عملکرد تیم خود هستند، مفید است.
فصول کلیدی و نکات اصلی
۱. مقدمهای بر مدیریت منابع انسانی
- تعریف HRM و تکامل آن از مدیریت پرسنل به مدیریت استراتژیک منابع انسانی.
- وظایف کلیدی HRM: استخدام، آموزش، مدیریت عملکرد، حقوق و مزایا، روابط کارکنان، و ایمنی محیط کار.
- چالشهای مدرن: کمبود استعداد، تحولات تکنولوژی، و انتظارات جدید کارکنان.
۲. برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
- اهمیت همسویی استراتژیهای HR با اهداف سازمان.
- مراحل برنامهریزی: تحلیل محیطی، پیشبینی نیازها، طراحی استراتژیها، و نظارت.
- ابزارهای پیشبینی مانند تحلیل روند و تکنیک دلفی.
۳. استخدام و گزینش
- فرآیند استخدام: از تجزیهوتحلیل شغل تا مصاحبه و بررسی سوابق.
- اهمیت جامعهپذیری (Onboarding) برای افزایش retention.
- ملاحظات قانونی و اخلاقی در استخدام.
۴. آموزش و توسعه کارکنان
- نقش آموزش در بهبود بهرهوری و رضایت شغلی.
- روشهای آموزشی: حین کار (مربیگری) و خارج از کار (آموزش الکترونیکی).
- ارزیابی اثربخشی برنامههای آموزشی.
۵. مدیریت عملکرد
- تعیین اهداف SMART و ارائه بازخورد سازنده.
- روشهای ارزیابی عملکرد مانند مقیاسهای رتبهبندی و خودارزیابی.
- رسیدگی به عملکرد ضعیف با برنامههای بهبود.
۶. حقوق و مزایا
- طراحی بستههای پاداش رقابتی برای جذب و حفظ استعدادها.
- انواع پاداش: مالی (حقوق، کمیسیون) و غیرمالی (مزایای رفاهی).
- روندهای نوظهور مانند پرداختهای دیجیتال و سهامداری کارکنان.
۷. روابط کارکنان
- اهمیت ارتباطات شفاف و حل تعارض.
- استراتژیهای تقویت مشارکت کارکنان و انگیزه.
- نقش تنوع و شمول (D&I) در ایجاد محیط کاری مثبت.
۸. ایمنی و سلامت محیط کار
- رعایت استانداردهای OSHA و طراحی برنامههای ایمنی.
- مدیریت بحرانهای احتمالی (مانند آتشسوزی).
- توجه به سلامت روان کارکنان.
۹. تکنولوژی منابع انسانی
- سیستمهای HRIS و ATS برای خودکارسازی فرآیندها.
- مزایای هوش مصنوعی در تحلیل دادههای نیروی کار.
- ملاحظات اخلاقی در استفاده از فناوری.
۱۰. مدیریت استعداد و برنامهریزی جانشینپروری
- شناسایی و پرورش کارکنان با پتانسیل بالا.
- برنامهریزی برای پرکردن نقشهای کلیدی در آینده.
۱۱. مدیریت تغییر
- مراحل اجرای تغییرات سازمانی با حداقل مقاومت.
- اهمیت ارتباطات و مشارکت کارکنان در فرآیند تغییر.
۱۲. فرهنگ سازمانی
- تعریف فرهنگ و تأثیر آن بر عملکرد کارکنان.
- راهکارهای مقابله با فرهنگهای سمی.
۱۳. مسئولیت اجتماعی سازمانی (CSR)
- نقش HR در اجرای برنامههای پایدار و اخلاقی.
- مثالهای موفق مانند پاتاگونیا و گوگل.
نتیجهگیری و ویژگیهای ممتاز کتاب
- نیروی انسانی مهمترین دارایی سازمان است.
- HRM باید استراتژیک، انعطافپذیر، و مبتنی بر داده باشد.
- سرمایهگذاری در رفاه و توسعه کارکنان، کلید موفقیت بلندمدت سازمان است.
- مطالعات موردی از شرکتهای موفق مانند گوگل و پاتاگونیا.
- تمرکز بر روندهای نوظهور مانند Agile HR و هوش مصنوعی.
- ترکیب تئوری و عمل با مثالهای کاربردی
تعداد مشاهده: 103 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: .pdf
تعداد صفحات: 154
حجم فایل:1,572 کیلوبایت
گارانتی بازگشت وجه 
کد تخفیف خرید 
درگاه آنلاین پرداخت 
نماد اعتماد الکترونیکی 
